PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA ARQUITECTURA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN.
No vende un diplomado. Vende el salto al cargo que viene después del suyo
Su prospecto puede venir del área BIM, de la dirección de proyectos o de innovación. Lo que comparten es lo mismo: se les pide transformar la empresa y no tienen ni la autoridad para decidirlo ni una sola cifra con la cual defenderlo. El AI Director AECO le entrega las dos cosas: un proceso real de su organización transformado, medido contra una línea base y defendido ante su dirección.
ON LIVE
150 HORAS
130 lectivas + 20 mentoría
12
MODULOS
1
Proceso real transformado
3 PASOS
Ingreso por admisión
Los 30 segundos que definen la conversación
Si el prospecto solo escucha un párrafo, que sea este. Nombra el salto de rol, el resultado y el filtro de ingreso, en ese orden. No mencione módulos todavía.
Su prospecto puede venir del área BIM, de la dirección de proyectos o de innovación. Lo que comparten es lo mismo: se les pide transformar la empresa y no tienen ni la autoridad para decidirlo ni una sola cifra con la cual defenderlo. El AI Director AECO le entrega las dos cosas: un proceso real de su organización transformado, medido contra una línea base y defendido ante su dirección.
Por qué ahora y no el año entrante
Tres presiones simultáneas. Use la que más duela según lo que el prospecto acaba de contarle.
La contratación ya pide información, no planos →
Los mandatos BIM de la región están fijando requisitos de información en la contratación pública. Quien no sabe traducir una solicitud BIM de licitación a requisitos internos cotiza a ciegas y descubre el costo cuando ya firmó.
Su semana se le va en administrar, no en dirigir →
Casi la mitad de los profesionales del sector dedica once horas o más por semana solo a tareas administrativas: más de una jornada completa que no aporta al proyecto. Y ocho de cada diez tienen la mitad de la información dispersa en correos y llamadas.
La empresa adopta por partes y nadie responde →
Un proyecto adopta BIM, otro prueba IA, otro automatiza algo suelto. Falta la figura que una esas iniciativas, las conecte con el margen y las sostenga bajo un estándar. Ese vacío tiene hoy un costo creciente.
Ajuste por país. La obligatoriedad no avanza igual. Ubique el mercado del prospecto antes de elegir el argumento: usar el de Perú en México suena exagerado, y al revés suena tibio.
Mercado
Estado
Cómo se dice
Desde agosto de 2026 el BIM es obligatorio para determinadas tipologías de inversión pública —hospitales, universidades, carreteras, transporte— en formulación, evaluación y ejecución.
La Estrategia Nacional BIM fija como meta que en 2026 el cien por ciento de los proyectos públicos incorporen BIM.
Plan BIM con estándar publicado para proyectos públicos y adopción ya consolidada.
Sin mandato nacional equivalente. La exigencia llega por cliente corporativo y cadena internacional.