PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA ARQUITECTURA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN.
ON LIVE
AI DIRECTOR AECO
Diplomado ejecutivo · Naska Digital AI
Su prospecto puede venir del área BIM, de la dirección de proyectos o de innovación. Lo que comparten es lo mismo: se les pide transformar la empresa y no tienen ni la autoridad para decidirlo ni una sola cifra con la cual defenderlo. El AI Director AECO le entrega las dos cosas: un proceso real de su organización transformado, medido contra una línea base y defendido ante su dirección.
150 HORAS
130 lectivas + 20 mentoría
12
MODULOS
1
Proceso real transformado
3 PASOS
Ingreso por admisión
El ingreso es por admisión: formulario, test de diagnóstico y entrevista.
Es un diplomado ejecutivo de 150 horas para el profesional que va a dirigir la transformación digital de una empresa de arquitectura, ingeniería o construcción.
No es un curso de herramientas: durante el programa usted transforma un proceso real de su organización con inteligencia artificial, lo mide contra una línea base y lo defiende ante un jurado con el tablero y el caso de negocio en la mano.
¿POR QUÉ ESTE PROGRAMA?
La transformación digital ya está cambiando la forma de trabajar en el sector AECO
La contratación ya pide información, no planos →
Los mandatos BIM de la región están fijando requisitos de información en la contratación pública. Quien no sabe traducir una solicitud BIM de licitación a requisitos internos cotiza a ciegas y descubre el costo cuando ya firmó.
Su semana se le va en administrar, no en dirigir →
Casi la mitad de los profesionales del sector dedica once horas o más por semana solo a tareas administrativas: más de una jornada completa que no aporta al proyecto. Y ocho de cada diez tienen la mitad de la información dispersa en correos y llamadas.
La empresa adopta por partes y nadie responde →
Un proyecto adopta BIM, otro prueba IA, otro automatiza algo suelto. Falta la figura que una esas iniciativas, las conecte con el margen y las sostenga bajo un estándar. Ese vacío tiene hoy un costo creciente.
El contexto del mercado y la transformación del sector AECO
Ajuste por país. La obligatoriedad no avanza igual. Ubique el mercado del prospecto antes de elegir el argumento.
Mercado
Estado
Cómo se dice
Desde agosto de 2026 el BIM es obligatorio para determinadas tipologías de inversión pública —hospitales, universidades, carreteras, transporte— en formulación, evaluación y ejecución.
La Estrategia Nacional BIM fija como meta que en 2026 el cien por ciento de los proyectos públicos incorporen BIM.
Plan BIM con estándar publicado para proyectos públicos y adopción ya consolidada.
Sin mandato nacional equivalente. La exigencia llega por cliente corporativo y cadena internacional.
¿QUÉ NUEVO ROL
PUEDES LIDERAR?
Evoluciona de la gestión técnica a la dirección de la transformación
El programa conserva íntegro el liderazgo BIM —la ISO 19650 es un módulo completo— y le suma el mandato corporativo.
Antes →
DESPUES →
¿QUÉ HACE DIFERENTE AL AI DIRECTOR AEC
Primero la arquitectura de información, después la IA
ISO 19650, IFC, IDS y LOIN no son un módulo decorativo: son la capa sobre la que se construye todo lo demás. Aplicar inteligencia artificial sobre información que no está gobernada produce decisiones equivocadas, solo que más rápido.
Marco regulatorio latinoamericano, no europeo
Perú, Colombia, Chile y México tienen calendarios propios y distintos entre sí. Un programa importado no puede cubrirlos y uno genérico simplemente los ignora.
Todos los casos son de la industria
Licitación, control documental, RFI, no conformidades, valorizaciones, especificaciones técnicas y entrega al operador. No hay un solo ejercicio traído de otra industria y adaptado.
Enseña a desconfiar del modelo antes de usarlo
La primera barrera de adopción de la IA en el sector no es el precio ni la curva de aprendizaje: es la desconfianza en su precisión. Aquí se construye un conjunto propio de evaluación y se mide la tasa de error antes de dejar al modelo entrar en una decisión que el participante va a firmar.
Exige medición con umbral
La línea base tiene tamaño mínimo, el indicador es único y el resultado se compara. Ningún máster de la competencia obliga a demostrar una mejora con evidencia verificable ante jurado.
Y una que vale por todas
El participante devuelve a su empresa un proceso funcionando. Ningún programa teórico entrega eso, y es lo único que un gerente general puede ver sin que se lo expliquen.
CONTENIDO ESPECIFICO
11 MODULOS
MODULO 1
El mandato de la transformación: línea base y economía del proceso
Elige el proceso que va a transformar y lo mide antes de intervenirlo, con línea base cuantificada e indicador único con umbral.
Corte 1 · Diagnóstico
Madurez medida, proceso elegido, línea base e indicador con umbral
MODULO 2
Arquitectura de información AECO: ISO 19650 y openBIM
Sabe qué información puede exigir, entregar y verificar bajo contrato, y traduce una solicitud BIM de licitación a requisitos internos.
MODULO 3
Madurez digital de la organización y estrategias de implementación BIM
Define el salto de madurez que producirá su proyecto y la estrategia de implementación que lo sostiene a escala corporativa.
MODULO 2
Ingeniería del dato del activo
Construye la base viva y validada que sostiene su prototipo, su tablero y las decisiones que llevará a la dirección.
MODULO 3
Modelos de IA: selección, contexto y verificación
Mide la tasa de error del modelo sobre sus propios casos antes de dejarlo entrar en una decisión.